STREAM B | CASE STUDY
Montag, 23. Juni
12:25 - 12:50
Live in Berlin
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Die wachsende Produktvielfalt und komplexe Varianten stellen Unternehmen sowohl im Varianten- als auch im Auftragsmanagement vor große Herausforderungen. In diesem Vortrag erfahren Sie, wie der Einsatz eines Merkmalsraums in beiden Bereichen zur Effizienzsteigerung der gesamten Wertschöpfungskette beiträgt. Durch die strukturierte Verwaltung von Produktmerkmalen und eine verbesserte Integration in das Auftragsmanagement können Entwicklungszeiten verkürzt, Kosten gesenkt und eine höhere Flexibilität bei der Kundenauftragsabwicklung erreicht werden. Der Vortrag vermittelt praxisnahe Ansätze zur Optimierung des Varianten- und Auftragsmanagements.
In diesem Vortrag lernen Sie:
Stefan Stopper ist seit über 21 Jahren bei HOMAG tätig, aktuell im Bereich Module & Complexity Management. Seit Februar 2020 verantwortet er hier komplexe Aufgaben. Parallel dazu ist er seit 2017 Arbeitspaketverantwortlicher und Teilprojektleiter in SAP-Projekten. Darüber hinaus beschäftigt er sich seit 2015 intensiv mit der mechatronischen Variantenkonfiguration im Entwicklungsumfeld. Zuvor war er über sechs Jahre als Elektroniker im Service-Außendienst bei HOMAG tätig. Seine Ausbildung zum Techniker in der Fachrichtung Elektrotechnik absolvierte er an der Gottlieb-Daimler-Schule II in Böblingen. Zuvor erlernte er den Beruf des Energieelektronikers bei HOMAG.