Seit        2010  Lean Enterprise Institut GmbH, Aachen: Geschäftsführer

2009  -   2010  Lean Management Institut, Aachen: Geschäftsführer

Seit       1994  Schuh & Co.: Partner seit 2006

1997  -   1999  Studium der Wirtschaftswissenschaften an der TH Köln

1989  -   1996  Studium des Maschinenbaus an der TU Braunschweig und der RWTH Aachen

 

Erfahrungen:

• Projektbearbeitung, Projektleitung und Projektsteuerung in einer Vielzahl von Projekten bei Unternehmen unterschiedlichster Größe
  (mittelständische und große Unternehmen, bei DAX Unternehmen und Konzernen) und unterschiedlicher Branchen (Automobil- und Zulieferindustrie, Maschinen- und Anlagenbau, Gerätehersteller) im In- und Ausland
• Marktanalyse und Marktsegmentierung zur Ableitung der Anforderungen an ein komplexitätsoptimales Produktsortiment
• Variantenanalyse der externen Varianz, Produktprogrammoptimierung, Sortimentsbereinigung
• Variantenanalyse der internen Varianz, Varianzreduzierung, Standardisierung und Baukastengestaltung (Modularisierung)
• Ermittlung der varianzabhängigen Komplexitätskosten, Produktkostenoptimierungen
• Prozessanalysen und -optimierungen in der Produktion (u.a. Lean Production), in administrativen Bereichen (u.a. Lean Administration) und in Entwicklungsprozessen (u.a. Lean Innovation), Geschäftsprozessoptimierungen, Prozesslandkarten, Wertstromanalysen und -optimierungen
• Verankerung des Komplexitätsmanagements im Unternehmen und Sicherstellung der Nachhaltigkeit der in Projekten erarbeiteten Ergebnisse,
  u.a. durch Organisationsentwicklung, Change Management, Trainings und Planspiele
• Fabrikplanung und -optimierung
• Ableiten einer Unternehmensstrategie
• Durchführung von Audits zur Ermittlung von Potenzialen im Komplexitätsmanagement
• Coachings, Trainings- und Beratungsprojekte in Lean-Methoden und Prinzipien (Produktionssysteme, Wertstrom, Shopfloor, Lean Einführung, …)

Unsere Leidenschaft ist strategisches und operatives Komplexitätsmanagement. Mit diesem Ansatz haben wir uns als umsetzungsorientierter Problemlöser in der Industrie profiliert. Zum Unternehmen gehören rund 50 Mitarbeiter: Strategie-, Organisationsberater sowie Managementtrainer. Unsere Heimat ist Aachen, zudem haben wir Standorte in St. Gallen, Schweiz (seit 1991) und Atlanta, USA (seit 1997). Nachhaltiger unternehmerischer Erfolg wird zunehmend davon abhängen, wie gut ein Unternehmen in der Lage ist, individuelle Komplexitätstreiber, deren Wechselwirkungen und nicht zuletzt deren Kostenwirkung ganzheitlich zu erkennen und zu verstehen. Hierzu bedarf es dem Zusammenspiel von Methoden des Komplexitätsmanagements. Und genau darin haben wir in über 25 Jahren Erfahrung gesammelt. Durch unsere Position im Spannungsfeld von Erfahrung, Hochschulwissen („State of the Art“) und Schnelligkeit, können wir komplexe Zusammenhänge methodisch und zielgerichtet analysieren und entscheidungsreif aufbereiten. Zu Ihrem Nutzen und zur Risikominimierung in einer zunehmend turbulenten Zeit.